В 1988 году г-н Хань Сяньбао собрал 200,000 6 юаней уставного капитала и начал предпринимательский путь Weihua с 0.2 работниками в ремесленной мастерской, которая занимала менее XNUMX гектара земли и имела лишь несколько единиц оборудования.

После восьми лет упорной работы было завершено базовое накопление капитала. На этом этапе компания Weihua завершила переход от обслуживания механического оборудования к обработке деталей и производству электрических талей. В это же время была разработана концепция управления целостностью «Однажды заключив сделку, мы останемся друзьями навсегда» и создана организационная структура предприятия.

В 1996 году компания Weihua переехала на территорию садовой фабрики. Предприятие постепенно встало на путь стандартизированного управления, проведя обучение, привлекая специалистов, внедряя систему управления юридическими лицами, создавая систему управления и создавая 8 отделов и 1 помещение. Компания разработала и зарегистрировала собственную торговую марку, а также собственный бренд Weihua. В рамках серии продукции была скорректирована структура продукции, запущен проект по производству кранов, построены линии по производству однобалочных и двухбалочных кранов, выпускающих более 50 моделей в 6 сериях. Weihua выдвинула миссию «Сделать Weihua мировым брендом и возродить китайскую национальную промышленность» и философию управления «Успех строится на честности, а усилия в конечном итоге окупятся».

В новом столетии компания Weihua вступила в период стремительного развития, добившись значительных успехов в масштабах предприятия и увеличении производственных мощностей. Краны Weihua пользуются большим спросом по всей стране, а производство и продажа мостовых кранов общего назначения и козловых кранов занимают первое место в Китае. Мостовые краны, металлургические краны и другие изделия Weihua завоевали рынок благодаря превосходному качеству и обслуживанию, став лидером в развитии крановой промышленности провинции Хэнань.

В 2004 году была основана компания Weihua Group Co., Ltd., которая наняла ведущих профессиональных менеджеров, таких как г-н Юй Юфэй, и других высококвалифицированных специалистов, что позволило разрушить семейную модель управления и внедрить групповую модель. Это позволило компании развиваться как по скоростной трассе, так и по скоростной магистрали. Также было сформулировано видение компании: «Weihua делает мир проще».

Влияние бренда стремительно растёт. Компания Weihua вошла в рейтинги «Известный бренд Китая», «Известная торговая марка Китая» и «500 лучших предприятий машиностроения Китая», добившись стремительного развития. Компания добилась новых прорывов в области технологических инноваций. Например, Weihua разработала крупнотоннажную продукцию, такую ​​как 600-тонные мостовые краны и 900-тонные краны-манипуляторы. Двухбалочные мостовые краны экспортируются в Великобританию. Компания успешно внедрила управление стратегиями, целями, стандартизацией, производительностью, бережливым производством и т.д., выведя уровень управления на новый уровень.

В 2009 году была сформулирована стратегия развития Группы, указывающая направление будущего развития.

В соответствии со стратегией двенадцатой пятилетки, корпорация Weihua Group проанализировала ситуацию и сформулировала общую стратегию на двенадцатую пятилетку. В дополнение к основному бизнесу – крановому строительству – Weihua придерживается стратегии умеренно диверсифицированного и международного развития, инвестирует 12 миллионов юаней и создает группу компаний Weihua Construction Engineering Group, которая специализируется на городском строительстве, стальных конструкциях, инженерном строительстве, антикоррозионных конструкциях и генеральном подряде. Цепочка генерального подряда в строительстве помогает Weihua осваивать внешние направления бизнеса, формируя новую точку экономического роста Weihua. Weihua также выходит на международный рынок и открывает офисы в Индии и Сингапуре.

В период тринадцатой пятилетки общее стратегическое направление развития Группы было определено как трансформация в генерального подрядчика по инжинирингу с шестью основными секторами, включая подъемное оборудование, горнодобывающее оборудование, инженерное строительство, международную торговлю, генеральный подряд на инжиниринг и автоматизированные парковочные системы. Это направление помогает предприятиям осуществлять стратегическую трансформацию от производства к обслуживанию и от традиционных решений к платформам.

Компания Weihua продолжает использовать инновации в качестве отправной точки, повышать свою конкурентоспособность путем активизации усилий по НИОКР в направлениях экологически чистых, интеллектуальных, индивидуальных и ориентированных на сети разработок.